小黃變少、Uber激增,該跟著退場還是上車?

Uber數量超越小黃

別讓「機會假象」誤導你。
從 2025 年 6 月開始,台北市計程車數量出現關鍵轉折:
👉多元計程車(Uber、Bolt等)數量 正式超越 傳統小黃。
這不只是數字變化,更是整個計程車產業的「世代交替」。
許多人因此產生兩個疑問:

  1. 小黃司機變少,現在投入是不是更能搶客?
  2. 多元司機變多,是不是競爭太激烈、不該進去?

這兩個想法,其實都誤解了市場趨勢。
讓我們用產業曲線的觀點,帶你看清真正的機會在哪裡。

Uber數量超越小黃

一、小黃變少了,是機會嗎?

許多人看到小黃數量下降,第一反應是:「供給少=好賺」
「小黃司機變少,那我現在投入,客源不是更多嗎?」
這種想法其實是危險的。

司機數量減少,反應的可能是消費者已先行轉移。
即使小黃數量變少,此時投入也不代表有更多賺錢機會,更可能是需求(乘客)本身「消失」轉移至其他平台
當然各大車隊平台也都知道這個訊號,會做出系統優化、產業轉型,也就是常聽到的產品第二曲線,創造第二次的成長,司機夥伴當然也需要跟緊產業動態,適時做出調整~

小黃變少、Uber激增2

二、多元計程車(Uber、Bolt、Line Go…)變多,還要進場開車嗎?

有人擔心:「多元平台越來越多,司機會不會太多?」事實恰好相反。
數量上升,代表消費者大量轉移,市場正在成長。
越多駕駛投入多元平台,反而代表整個市場變大、派單需求更穩定。
這正是新市場「黃金成長期」的徵兆。

產品生命週期

三、產業曲線:夕陽與新星的差別

在產品生命週期中,傳統小黃正處於「成熟-衰退」階段(正以強烈企圖心打造第二曲線);而多元計程車才在「成長期」。
越早參與成長期產業,越容易累積經驗與收益。
就像智慧型手機剛取代傳統按鍵手機時,早期投入的開發者與品牌,都成為了現今主流品牌。

 

四、結語:

台北市多元計程車數量正式超越傳統小黃,不只是數量上的變化,而是工作型態與消費習慣改變的重要訊號。

當乘客從路邊攔車、到選擇 App 叫車,這已經不是趨勢,而是現實。

當別人還在觀望、臆測市場時,聰明的駕駛已經上線接單。

 

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